أصبحت ريادة الأعمال بين المهاجرين الآن أمراً محورياً في اقتصاد كندا. يمثل المهاجرون بالفعل 23.0% من السكان، ومن المتوقع أن تصل نسبتهم إلى ما يقرب من 32% بحلول عام 2041، كما أنهم يميلون إلى امتلاك الشركات بمعدلات أعلى من الأشخاص المولودين في كندا. يقدم تحليل جديد، باستخدام قاعدة بيانات ديناميكيات أصحاب العمل والموظفين الكندية من عام 2001 إلى 2020، رؤى حول أداء الشركات المملوكة للمهاجرين من حيث الإنتاجية والمساهمات الضريبية، وما يعنيه ذلك لاستراتيجيات الهجرة والأعمال.
ماذا تقول البيانات عن الإنتاجية في الشركات المملوكة للمهاجرين
تميز الدراسات بين نوعين من الشركات المملوكة للمهاجرين:
- شركات ذات ملكية أغلبية للمهاجرين
- شركات ذات ملكية أقلية للمهاجرين (مملوكة بالاشتراك مع ملاك غير مهاجرين)
بعد تعديل البيانات لتشمل خصائص الشركات مثل الحجم ورأس المال والصناعة والمقاطعة، وُجد أن الشركات ذات ملكية الأغلبية للمهاجرين لديها إنتاجية عمل أقل بنسبة 9.4% في المتوسط مقارنة بالشركات المماثلة التي يملكها أفراد مولودون في كندا. على النقيض من ذلك، كانت الشركات ذات ملكية الأقلية للمهاجرين أكثر إنتاجية بنسبة 2.4% من الشركات المملوكة بالكامل لملاك مولودين في كندا.
حجم الشركة يلعب دوراً كبيراً:
- بين الشركات الصغيرة جداً التي تضم أقل من 5 موظفين، أظهرت الشركات ذات ملكية الأغلبية للمهاجرين فجوة إنتاجية بنسبة 8.8% مقارنة بالشركات المملوكة لمواطنين كنديين.
- بين الشركات الكبيرة التي تضم 100 موظف أو أكثر، اتسعت هذه الفجوة إلى 20.9%.
- بالنسبة للشركات ذات ملكية الأقلية للمهاجرين، كانت الإنتاجية أعلى قليلاً من الشركات المملوكة للكنديين بين الشركات التي تضم أقل من 100 موظف، ولكن بالنسبة للشركات التي تضم 100 موظف أو أكثر، كانت إنتاجيتها أقل بنسبة 10.3%.
يشير هذا النمط إلى أنه مع نمو الشركات، يمكن أن تصبح القيود الهيكلية التي تواجه المالكين المهاجرين، مثل التمويل والوصول إلى الأسواق، أكثر وضوحاً.
خصائص المالك المهاجر مهمة أيضاً:
- كانت الشركات التي يملكها مهاجرون تم قبولهم ضمن فئة رجال الأعمال (مقدمو الطلبات الرئيسيون) أكثر إنتاجية بنسبة 3.4% من الشركات التي يملكها مهاجرون من مقدمي الطلبات الرئيسيين في الفئة الاقتصادية. تشير فئة رجال الأعمال إلى برامج الهجرة المصممة للأفراد ذوي الخبرة في إدارة الأعمال أو الاستثمار، والذين ينوون تأسيس أو شراء عمل تجاري في كندا. تستهدف هذه الفئة رواد الأعمال والمستثمرين ذوي الخبرة. وهذا يشير إلى وجود عائد مهم من الخبرة التجارية السابقة.
- للتعليم تأثير قوي. مقارنة بالمالكين الحاصلين على شهادة الثانوية العامة أو أقل:
- ارتبط المالكون الحاصلون على درجة الدكتوراه بشركات كانت أكثر إنتاجية بنسبة 16.4%.
- احتل المالكون الحاصلون على درجة الماجستير المرتبة الثانية في الإنتاجية، يليهم الحاصلون على درجة البكالوريوس.
ترتبط القدرات اللغوية أيضاً بالأداء. كانت الشركات التي يتحدث مالكوها المهاجرون اللغة الإنجليزية فقط أو اللغتين الإنجليزية والفرنسية معاً أكثر إنتاجية من تلك التي يقودها ملاك يتحدثون الفرنسية فقط أو لا يتحدثون أياً من اللغتين الرسميتين. وسجلت الشركات التي يملكها متحدثون بالفرنسية فقط أدنى مستويات الإنتاجية، وهو ما قد يعكس وصولاً أضيق إلى الأسواق وحواجز متعلقة باللغة.
يُظهر الأصل الإقليمي للمالكين اختلافات إضافية. كانت الشركات المملوكة للمهاجرين الذين يقودهم ملاك من بعض الاقتصادات المتقدمة والناضجة هي الأكثر إنتاجية في المتوسط، بينما كانت الشركات التي يقودها ملاك من بعض المناطق الآسيوية هي الأقل إنتاجية في المتوسط بين الشركات الصغيرة والمتوسطة. ومع ذلك، بين الشركات الكبيرة التي تضم 100 موظف أو أكثر، تختفي معظم هذه الفجوات الإقليمية في الإنتاجية. في الشركات الكبرى، يظل التعليم هو العامل الفارق الرئيسي: فالشركات التي يملكها مهاجرون حاصلون على درجة البكالوريوس أو الماجستير هي الأكثر إنتاجية، في حين أن الشركات التي يملكها مهاجرون من حملة الدكتوراه لم تعد في الصدارة.
من منظور استشاري، يرسم هذا صورة واضحة: بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تضم أقل من 100 موظف، يمكن لتعليم المالك وخلفيته في فئة رجال الأعمال وإتقانه القوي للغة الإنجليزية و/أو الفرنسية أن يحسن أداء الشركة بشكل كبير. ومع نمو الشركات، تقلل الأنظمة المؤسسية والإدارة المهنية من تأثير الخصائص الفردية للمالك، ولكن التعليم يظل مهماً.
بالنسبة لرواد الأعمال المهاجرين المحتملين، من المفيد التفكير فيما تبحث عنه برامج الهجرة والمؤسسات المقرضة:
- تعليم رسمي قوي (يفضل أن يكون بمستوى البكالوريوس أو أعلى)
- خبرة سابقة موثقة في مجال الأعمال أو الإدارة العليا
- إتقان مثبت لإحدى اللغتين الرسميتين على الأقل، ويفضل كلتيهما
- خطة عمل واقعية في قطاعات يمكن فيها توسيع نطاق الإنتاجية، وليس فقط في الصناعات ذات هامش الربح المنخفض
غالباً ما تتماشى هذه العناصر مع المتطلبات أو معايير الاختيار في مسارات هجرة الأعمال والفئة الاقتصادية. تشمل الفئة الاقتصادية برامج هجرة العمال المهرة والحرفيين الذين يتم اختيارهم بناءً على قدرتهم على المساهمة في الاقتصاد الكندي. يعتمد الاختيار عادةً على نظام النقاط الذي يقيم عوامل مثل العمر والتعليم والخبرة العملية واللغة.
الشركات المملوكة للمهاجرين ومساهماتها الضريبية
على الجانب المالي، تبرز الشركات المملوكة للمهاجرين بشكل إيجابي. بعد التحكم في خصائص الشركات، دفعت الشركات ذات ملكية الأغلبية للمهاجرين، في المتوسط، ضرائب صافية أعلى بنسبة 16% لكل موظف مقارنة بالشركات المماثلة التي يملكها أفراد مولودون في كندا. أما الشركات ذات ملكية الأقلية للمهاجرين فقد دفعت أكثر من ذلك، حيث بلغت ضرائبها الصافية أعلى بنسبة 23% لكل موظف.
يأتي هذا الاختلاف في صافي الضرائب من جانبين:
- دفعت الشركات ذات ملكية الأغلبية للمهاجرين ضرائب إجمالية أعلى بنسبة 10% قبل المبالغ المستردة، وتلقت مبالغ مستردة أو ائتمانات ضريبية أقل بنسبة 37% لكل موظف.
- دفعت الشركات ذات ملكية الأقلية للمهاجرين ضرائب إجمالية أعلى بنسبة 16% وتلقت مبالغ مستردة أقل بنسبة 11% لكل موظف.
داخل الشركات المملوكة للمهاجرين:
- دفعت الشركات ذات ملكية الأقلية للمهاجرين ضرائب صافية أعلى بنسبة 16% لكل موظف مقارنة بالشركات ذات ملكية الأغلبية للمهاجرين، حتى بعد أخذ خصائص الشركة والمالك في الاعتبار.
ترتبط المساهمات الضريبية الصافية الأعلى بما يلي:
- الخبرة التجارية السابقة (كما يتضح من القبول عبر فئة رجال الأعمال)
- مستويات تعليمية أعلى
- إتقان كلتا اللغتين الرسميتين
تشير هذه النتائج مجتمعة إلى أن الشركات المملوكة للمهاجرين، خاصة تلك التي تنطوي على ملكية مشتركة مع شركاء مولودين في كندا، تقدم مساهمة مالية قوية بشكل غير متناسب مع حجمها. عملياً، قد تمنح هياكل الملكية المختلطة رواد الأعمال المهاجرين وصولاً أفضل إلى الشبكات والمعرفة المحلية والدعم الاستشاري، وهو ما يمكن أن يترجم إلى إنتاجية أعلى في الشركات الصغيرة ودخل أعلى خاضع للضريبة بشكل عام.
من منظور السياسات والتخطيط، من المعقول تفسير هذه النتائج كدعم لما يلي:
- تصميم دقيق لمسارات هجرة الأعمال والشركات الناشئة التي تكافئ التعليم والخبرة والمهارات اللغوية. هذه المسارات هي برامج متخصصة مثل برنامج تأشيرة الشركات الناشئة (Start-Up Visa Program)، والتي تهدف إلى جذب رواد الأعمال المبتكرين الذين يمكنهم بناء شركات قادرة على المنافسة عالمياً وخلق فرص عمل للكنديين.
- البرامج التي تشجع الشراكات بين المالكين المهاجرين والمولودين في كندا
- الأدوات الاستشارية والتمويلية التي تساعد الشركات ذات ملكية الأغلبية للمهاجرين على التوسع بشكل مستدام بعد مرحلة الشركة الصغيرة
بالنسبة للمهاجرين الحاليين والمحتملين، يؤكد هذا البحث على وجود فرصة حقيقية في ريادة الأعمال، ولكن النجاح يتأثر أيضاً بالعوامل التي يقيمها ضباط الهجرة عن كثب: التعليم والخبرة واللغة.
ومع ذلك، يمكن أن يكون التنقل في هذه المسارات تحدياً. يجب على المتقدمين الاختيار بين المسارات الاقتصادية ومسارات الأعمال، وفهم كيفية إثبات الخبرة التجارية الحقيقية، وإظهار أن خطة عملهم قابلة للتطبيق في السياق الكندي، كل ذلك أثناء التعامل مع قواعد مختلفة للمقاطعات والبرامج الفيدرالية. يمكن أن تؤثر هذه العقبات على من يتم اختياره وعلى أداء الشركة بعد الوصول. يمكن أن يساعد العمل مع مستشار هجرة معتمد من خلال إعداد طلبات الهجرة وتقديم المشورة وتمثيلها بحيث يتم عرض خطط العمل ونقاط القوة لرأس المال البشري وهياكل الشركات بوضوح وبشكل استراتيجي، مما يدعم فرص الموافقة ونجاح الأعمال على المدى الطويل في كندا.
Citation
"دراسة تكشف: الشركات المملوكة للمهاجرين تدفع ضرائب أعلى رغم فجوات الإنتاجية." RED Immigration Consulting. Published فبراير 26, 2025. https://redim.ca/ar/dirasa-takshif-al-sharikat-al-mamluka-lil-muhajirin-tadfa-daraib-aala-raghm-fajawat-al-intajia/
Updated:





